Novorizontino vence Fortaleza de virada e garante acesso inédito à Série A
Uma reformulação com 21 saídas e 21 contratações, cerca de 40 dias para montar o elenco e uma mudança no perfil dos jogadores.
Por trás da campanha do Novorizontino em 2026, que rendeu o vice-campeonato do Paulistão e o primeiro acesso à Série A do Campeonato Brasileiro, está um planejamento que combinou análise de desempenho, tecnologia, referências extracampo e experiência de mercado.
O coordenador de scout, Ricardo Leite, e o executivo de futebol, Edgard Montemor, detalharam os bastidores da reformulação, explicaram os critérios utilizados na escolha dos reforços e revelaram que o planejamento para 2027 começou antes mesmo da definição da divisão que o Tigre do Vale disputaria.
Ilustração scout do Novorizontino
Arte feita por meio de Inteligência Artificial
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Depois de bater na trave em 2023 e 2024, o Novorizontino encerrou 2025 novamente sem conquistar o acesso. Na sétima colocação, com 60 pontos, o time terminou dois atrás de Chapecoense e Remo.
Foi nesse cenário que Edgard Montemor, ex-Náutico, chegou para assumir o cargo de executivo de futebol no lugar de Michel Alves, que deixou o clube após três anos para trabalhar no Goiás. O desafio era reformular o elenco no curto intervalo entre o fim da Série B e o início do Paulistão, buscando jogadores mais jovens, rápidos e fortes fisicamente, mas sem abrir mão de lideranças experientes.
— O que a gente pensou foi diminuir a idade, ter atletas com um perfil e características diferentes, mais rápidos, mais fortes, com uma idade melhor, mas sem abrir mão de alguns nomes, como o Brock, o Sander, que veio depois, a manutenção do Marlon e do Jordi, jogadores que trazem essa experiência.
— A dificuldade principal foi o tempo. Quando cheguei, muitos jogadores tinham saído, a reformulação foi grande e tínhamos cerca de 40 dias para o início do Campeonato Paulista. O tempo foi o principal fator de preocupação para montar o elenco.
Edgard Montemor, executivo de futebol do Grêmio Novorizontino
Juan Rodrigues / Novorizontino
A mudança passou diretamente pelo departamento de scout, coordenado por Ricardo Leite. Segundo ele, a escolha de um reforço começa muito antes de uma negociação, com o acompanhamento de jogadores e uma série de filtros até a definição dos principais alvos.
— É um trabalho constante de monitoramento e informações. Começamos assistindo às partidas de forma mais abrangente e depois vamos fazendo filtros. Observamos pelo menos três jogos de um atleta para colocá-lo em uma lista mais ampla. Depois acompanhamos mais cinco, seis ou dez partidas, até ele entrar na equipe sombra, que reúne jogadores que já conhecemos melhor.
– Por fim, chegamos à lista de alvos, com nomes que se encaixam na nossa viabilidade financeira, na ideia de jogo do treinador e até no perfil de morar em uma cidade do interior. Também acompanhamos jogadores em fim de contrato e mantemos contato com atletas, dirigentes e empresários para identificar oportunidades.
Ao todo, foram 21 saídas e 21 chegadas na reformulação inicial. Durante a temporada, o clube ainda realizou outros quatro movimentos no mercado, com três saídas e a contratação de Madson e Sander na segunda janela de transferências. Para Ricardo, o volume de mudanças aumentou a responsabilidade de reduzir os riscos nas escolhas.
— Quanto mais movimentos você faz, maior é a possibilidade de erro. Nosso trabalho é tentar reduzir isso. Pensamos na média de idade, altura por posição, características dos jogadores e também nas lideranças. Saíram dois jogadores que eram líderes, então era importante trazer outros para preencher essa lacuna.
Ricardo Leite, coordenador de scout do Novorizontino
Gabriel Castro
Além das características técnicas, o Novorizontino buscou informações sobre comportamento, profissionalismo e adaptação dos atletas fora de campo. O objetivo era montar um elenco equilibrado, com alternativas para diferentes situações de jogo.
— Nosso foco foi ter um elenco equilibrado em idades, perfis e características. Buscamos alternativas para cada posição, com defensores mais voltados à construção e outros com maior capacidade defensiva, por exemplo. Acho que um dos principais acertos foi conseguir referências dos atletas, tanto sobre o profissionalismo quanto sobre o comportamento extracampo. Isso ajudou a formar um elenco com unidade e focado nos objetivos.
Ricardo ressaltou, porém, que o departamento de scout não toma a decisão final sobre as contratações. Seu papel é fornecer informações à direção e à comissão técnica, inclusive sobre possíveis necessidades de acompanhamento dos jogadores após a chegada ao clube.
— Nosso departamento não toma a decisão, ele dá suporte, não é uma informação que necessariamente impede ou determina uma contratação. O importante é conhecer os riscos e entender onde o jogador pode precisar de mais ajuda, seja de um nutricionista, de uma psicóloga, do treinador ou da direção. Queremos reunir o máximo de informações para reduzir os erros e ajudar o atleta a render no menor tempo possível.
Edgard Montemor, executivo de futebol do Grêmio Novorizontino
Juan Rodrigues / Novorizontino
Do outro lado do processo, Edgard destacou que a credibilidade do Novorizontino no mercado também foi importante para viabilizar as contratações. Segundo o executivo, o histórico de cumprimento dos compromissos financeiros e a participação em competições relevantes ajudaram nas negociações.
— O nome ajuda muito pelo histórico de ser um bom pagador. Os atletas recebem, os empresários recebem suas comissões quando existem, as premiações são pagas. Isso facilita quando você liga e diz que está representando o clube. Disputar o Campeonato Paulista e a Série B também ajuda.
O planejamento também foi apresentado aos acionistas, com comparações entre o elenco de 2025 e o grupo projetado para 2026. A diretoria já previa ajustes após o Paulistão, sem abandonar o perfil definido no início da montagem.
— Quando apresentamos o planejamento aos acionistas, mostramos como era o elenco do ano passado e como seria o deste ano. Não para dizer o que estava certo ou errado, mas para explicar o perfil que buscávamos. Também projetamos que, depois do Paulista, faríamos três ou quatro movimentos em determinadas posições, e isso aconteceu. Fomos fiéis à execução do planejamento, discutindo sempre se era necessário mudar a rota. Acho que o principal acerto foi manter o foco e a convicção no que estávamos fazendo.
Carlão, atacante do Novorizontino que chegou nesta temporada
Juan Rodrigues / Novorizontino
A tecnologia também fez parte da reformulação. O clube utiliza plataformas de vídeos, estatísticas e gerenciamento de informações para acompanhar atletas de diferentes mercados, além de ferramentas de inteligência artificial que ajudam a acelerar as análises.
— Utilizamos principalmente três plataformas. O iScout, que permite analisar vídeos e dados, com lances individuais dos atletas e partidas completas; o SportsBase, que tem uma cobertura mundial maior e utilizamos bastante para dados; e o iScout Decision, para a gestão do departamento, equipes sombra, listas e relatórios individuais.
— A inteligência artificial e os dados ajudam principalmente na automatização. Antes, talvez eu precisasse assistir a três jogos completos para avaliar um atleta. Hoje consigo ver apenas as ações dele nessas partidas e acessar dados dos últimos três anos com um clique. Mas o olhar e a análise qualitativa nunca serão substituídos. A tecnologia ajuda a reduzir os erros, desde que saibamos interpretar as informações de acordo com a identidade do clube.
Outro ponto do planejamento foi a aproximação entre as categorias de base e o elenco profissional. Ricardo destacou que o acompanhamento dos times sub-17 e sub-20 permite identificar jogadores que podem suprir necessidades do grupo principal, sem a necessidade de buscar reforços no mercado.
— Uma parte importantíssima do meu trabalho é acompanhar a base, principalmente o sub-17 e o sub-20, para entender a linha de sucessão do clube. Às vezes temos em casa um jogador com mais qualidade ou que já está ambientado.
– Duas coisas contribuíram para acelerar esse processo: a disposição do Enderson em dar oportunidades aos meninos e a Copa Sul-Sudeste, que permitiu observar como eles se comportavam no profissional. Alguns foram integrados de vez e outros renovaram contrato.
Reidiney vira titular no Novorizontino e da primeira assistência
Juan Rodrigues / Novorizontino
Um dos exemplos foi Reidiney, que ganhou espaço no time comandado por Enderson Moreira. O jogador vinha sendo preparado na base para atuar como lateral, mas também foi utilizado como extremo, sua posição de origem, e chegou a marcar pelo profissional.
— O Reidiney jogava como extremo e estava sendo preparado na base como lateral. Observávamos muito a competitividade e a intensidade dele. O Edgard perguntou ao Enderson se havia espaço e, quando ele chegou, demonstrou sua capacidade nos treinamentos. Acabou conquistando espaço até mais como extremo, sua posição de origem. Foi importante entender aquilo que ele poderia entregar, e o mérito é todo dele por conseguir repetir e até superar o desempenho que tinha na base – afirmou o coordenador.
Com o acesso conquistado, o Novorizontino já trabalha na montagem do elenco para 2027. O planejamento começou ainda durante a disputa da Série B, quando o clube preparou dois cenários: um para a permanência na segunda divisão e outro para a chegada à elite nacional.
Ricardo explicou que, independentemente do orçamento disponível, a intenção é preservar a identidade do clube e continuar buscando jogadores que se encaixem no perfil estabelecido pelo departamento.
— Trabalhamos com dois cenários, mas temos uma identidade e sabemos o caminho que queremos seguir. O orçamento pode mudar, algumas coisas podem mudar, mas a linha de trabalho é a mesma. Temos uma fatia do mercado que conseguimos alcançar e buscamos jogadores com ambição, que se adaptem ao clube e estejam dispostos a competir – finalizou Ricardo.
Enderson Moreira comanda treino do Novorizontino
Juan Rodrigues / Novorizontino
Edgard também destacou a intenção de manter uma base do elenco que conquistou o acesso, com reforços pontuais para a disputa da Série A.
— Desde o início da competição pensamos nos cenários de Série A e Série B. Tenho certeza de que terá condições de fazer um ótimo campeonato brasileiro. A ideia é trazer alguns reforços e manter uma base, porque isso é muito importante. Temos uma boa equipe, tanto de profissionais quanto de atletas, para fazer uma competição em 2027 que continue levando o nome do clube pelo Brasil – finalizou Edgard.
A reformulação alcançou o principal objetivo traçado pelo clube.
Entre os destaques da campanha estão Robson, que ganhou protagonismo na artilharia da Série B, e Rômulo, emprestado pelo Palmeiras, que permaneceu no elenco e se tornou uma das principais peças do meio-campo aurinegro.
Elenco do Novorizontino comemora acesso à elite nacional
Divulgação/Novorizontino
Agora, o desafio será adaptar o planejamento à Série A. Se em 2026 o Novorizontino precisou de 21 contratações para reformular o elenco, a proposta para 2027 é preservar uma base e realizar ajustes pontuais.
O clube se prepara para o Paulistão, que começa em janeiro, enquanto define permanências, saídas e reforços para a primeira participação de sua história na elite do Campeonato Brasileiro.
Das 21 contratações ao acesso: como o Novorizontino reformulou o elenco para chegar à Série A
